身處逆境、置身禍中，臨危不亂，方能人心敬服。
人類的本性會在危急時刻的應激反應中表露無遺。平常說話大聲、表現豪爽的人，一旦麵臨危急存亡，說不定就會狼狽不堪，那些平常刻意掩飾的缺點在這個時候很容易完全暴露出來。如果說我們是這樣，如果說我們讓部下看到自己在緊要關頭不知所措，那他們一定會非常失望，從此不再理會我們所做出的指令。
要知道，下屬心目中合格的管理者，是在非常時期能夠表現得與眾不同且能夠斷然地作出決定，迅速敏捷地采取行動的人。隻有這樣的管理者，他們才能心甘情願地尊之為“領導”。其實不僅僅是人，甚至就連動物也會對它們的領導者抱有這種期望。據說，動物學家們就曾做過這樣一個實驗，是關於領導行為的研究，很有趣，我們來看一下：
動物學家讓動物園飼養員用獅子皮裝成獅子進攻黑猩猩群。黑猩猩群一開始非常害怕，它們不禁哀號起來，但不久，驚人的一幕出現了——猩猩的首領拾起身邊的樹枝，做出向獅子挑戰的樣子。事實上，它也很怕獅子，但卻沒有逃跑，而是勇敢地率先向獅子做出攻擊動作。為什麽會這樣呢？因為它也很明白，如果自己在這個時候臨陣脫逃，就一定會被同伴們鄙視，就再也不能做首領了。
團隊中的管理者也應如此。在競爭愈來愈激烈的今天，團隊隨時隨地都可能麵臨各種困難。如果我們表露出束手無策、無能為力的樣子，那麽整個團隊都會作鳥獸散；相反，如果我們能夠身先士卒麵對難關，堅定沉著的精神就會傳遞給部下，大家就會和我們一起勇敢地麵對挑戰。這種身先士卒的行為，客觀上維護了我們在團隊中的威信，使下屬能夠從內心中真正地認同我們。
著名的偉大領導者拿破侖·波拿巴就常常用他那豪邁的氣概，帶動部隊的士氣和提高戰鬥力。他堅定地認為，在千鈞一發的關鍵時刻，將帥本人的堅毅決心和模範行動，是拉動火車前行的火車頭，是取得戰鬥勝利的巨大精神支柱。