倘若一個人不看孔雀那美麗的羽毛，隻看到孔雀開屏露出的屁股，就武斷地認為孔雀是醜陋的，那就實在是有失公允了。
俗語有雲：“好鋼用在刀刃上”，又說“駿馬能曆險，犁田不如牛；堅車能載重，渡河不如舟”。它們所表達的意思就是——適當的人和物要用在適當的地方，即企業管理上常說的“人崗匹配”。也就是說，我們這些管理者在用人之時，一定要注意用其所長，避其所短，用人就用其最優秀的部分，這樣才能實現企業效益的最大化。
我們用人當取其長而避其短，為的不外乎是識人所長。識人的目的是用人，因此，著眼點就應放在一個人的長處上，注意力集中在一個人的優點上。正如管理專家克拉克所說：“一個聰明的管理幹部審查候選人絕不會首先看他的缺點，至關緊要的是，要看他完成特殊任務的能力。”清代思想家魏源也指出：“不知人之短，不知人之長，不知人長中之短，不知人短中之長，則不可以用人，不可以教人。”坊間更是有句俗語“尺有所短，寸有所長”。都是在告誡我們這些管理者：各種人才各有各的用處，把他們都放到相應的崗位上，各種人才相互配合，則能形成一種最佳的企業整體經濟效應。
事實上，我們的管理方式來自於溶化在我們血液裏的文化，中國人傳統的思維方式的主體是改正缺點、日臻完善。但是人無完人，作為管理者、員工，我們自己又何嚐不是各有長短？所以，我們要把目光從客戶轉移到我們的員工身上，把目光從員工的缺點轉移到員工的優點上，給他創造一個更好的工作氛圍和環境，真正地從內心關心他們、愛護他們、包容他們，幫助他們用最擅長的方式去更好地投入到工作中。
能不能用他們所長、容他們所短，這可以說是對我們這些管理者最大的考驗。