很多人也許不知道，1公升的糙米經碾過以後，就會消耗掉5%的分量，而剩下的才是精純的白米。
但是，因為從前的碾米機比較粗糙，所以白米裏麵常常會夾雜著一些碎米糠。
如果你太在乎這些碎米糠，想將它們全部挑出來的話，就一定要花掉非常多的時間和精力，這樣的話，你就沒辦法繼續做別的工作，反而會得不償失，還不如不要去管它們，把摻雜了很多米糠的白米賤價賣出就可以了。
其實不管你做任何一件事，都一樣會碰到類似的問題。當你做事業的時候，鐵定會有像米糠一樣的瑕疵。
像是收不回來的呆賬、員工的缺點、客戶的信用度差等等的問題。
其中，如果貨款收不到，的確會對公司的營運造成一些影響，但是，如果呆賬的數目很少，還要動用全公司的員工去追討，這樣反而是得不償失的。
因為，員工們可能會害怕呆賬一再發生，就變得格外小心，不敢積極地去推銷貨品。而這時候，老板也會把所有的心思都放在怎樣去解決這筆呆賬的問題上，就沒有多餘的精力再把其他更重要的事情給做好了。
核對賬目也是這樣。如果總公司發現分公司的發票中，有一二十元的誤差，結果就花了好幾天的時間打長途電話核對，到最後不但把兩邊的員工都搞得暈頭轉向，而且花的長途電話費也一定不止一二十元了。浪費這些人力、時間和電話費，不是很不值得嗎？這一二十元不就像碎米糠一樣嗎？何必要去管它呢？
人常常就是這樣，會因為太拘泥於小事，而壞了大局。像核對賬目，賬目有小誤差的時候，用一個適當的科目去把它衝掉不就好了嗎？
把時間花在其他更重要的工作上才是聰明人的做法。
還有，雇用員工也是同樣的道理。其實每個人都有缺點，隻要缺點不大，不會給公司帶來不良的影響，應該都是在可以容忍的範圍之內。如果太在意這些小毛病，不但隻會顯得自己的度量很狹小，而且無法培育出有潛力的人才，員工也不會積極地為你賣力工作，這樣的損失就太大了。