美國朗訊公司的貝爾實驗室，是一個令人肅然起敬的名字！那裏培養了11位諾貝爾獎獲得者，產生了改變世界的十大發明。很多理工科畢業生把進入貝爾實驗室工作看作是一種無上的光榮。貝爾實驗室作為世界一流的研發機構，它有什麽特點呢？在貝爾實驗室創辦人塑像下鐫刻著這樣一段話：“有時需要離開常走的大道，潛入森林，你就肯定會發現前所未有的東西。”
的確是這樣，那些聰明人，絕不會總在一個層次做固定思考，他們知道很多事情都是多麵體，對某一問題的解決，他們會尋求多種可能的解決方法，而不是單一方法的思維方式。
先來看一則利用發散性思維處理問題的故事：
我國在廣西省南寧市召開的“創造學會”第一次學術研討會，集中了全國科學、技術、藝術等方麵的諸多傑出人才。為擴大與會者的創造視野，也聘請了國外某些著名的專家、學者。並邀請日本的村上幸雄先生在會議中為與會者講學。他講了三個半天，講得很新奇，很有魅力，深受大家的歡迎。
其間，村上幸雄先生拿出一把曲別針，請大家動動腦筋，打破框框，想想曲別針都有什麽用途？比一比看誰的發散性思維好。會場上一片嘩然，大家七嘴八舌，議論紛紛。有的說可以別胸卡、掛日曆、別文件，有的說可以掛窗簾、釘書本，大約說出了二十餘種，大家問村上幸雄，“你能說出多少種？”村上幸雄輕輕地伸出三個指頭。
有人問：“是三十種嗎？”他搖搖頭，“是三百種嗎？”他仍然搖頭，然後說“是三千種”，大家都異常驚訝，心裏說：“這日本人果真聰明。”然而此時，坐在台下的一位先生，中國魔球理論的創始人、著名的許國泰先生心裏一陣緊縮，他想“我們中華民族在曆史上就以高智力著稱，我們的發散性思維絕不會比日本人差。”於是他給村上幸雄寫了個條子說：“幸雄先生，對於曲別針的用途我可以說出三千種、三萬種。”幸雄十分震驚，大家也都不十分相信。