離領導近，在領導身邊多出現，領導才能更好地注意你。所以你必須創造各種各樣的機會，全麵地和領導接觸，在工作中多匯報、多請示，工作之外多接觸，以拉近與領導的距離。
人不僅是一種理性的生靈，也是一種感性的生靈。它的一個重要特征就是重視“關係”，也就是感情聯絡。
怎樣才能讓領導賞識器重的同時，又讓同事拍手稱好呢？把握好分寸需要你的智慧和頭腦。
對於陌生的環境，我們往往以沉默拘謹應對，遠離同事，尤其是遠離領導。其實這很不利於個性才能的發揮。如果換個角度思維：“坐在領導身邊又何妨？”如果能經常有意無意地親近領導，讓他記住你，讓他了解你的意見和想法，你才有可能收獲意外的驚喜。
親近領導要講究一些方法和原則，否則，你討好了領導就很可能失去群眾的支持；嚴重的話，可能連領導也會覺得“人言可畏”而放棄對你的“寵愛”！
剛畢業的梅子和另外七八個年輕人一同被一家向集團化邁進、急需大批新生骨幹力量的公司聘用。為了表示對這批“新鮮血液”的厚望和鼓勵，領導決定單獨宴請他們。
酒店離公司不遠，新人們三三兩兩結伴而行，惟獨將領導拋在了一邊。落座後，同事們或正襟危坐、謹口慎言，或低頭相互私語竊笑，不僅沒人上前跟領導搭訕，更將其左右兩邊的座位空了出來。看見領導強擠出笑容的樣子，梅子趕緊上前解圍說：“我建議咱們都往一起湊湊吧！”說完，便很自然地坐在了領導左邊的座位上，並對領導投來的讚許目光報以會心一笑。
怎麽樣，梅子的做法聰明吧！相信再尖酸苛薄的人也沒道理指責她是在“拍馬屁”了。本來這次領導就是想和新員工親近一下，說不定還想借此發掘人才呢！可靦腆的年輕人卻辜負了領導的美意，把他晾在一邊，他能高興嗎？