人有了一種能力，總是希望能夠在一定的場合發揮它，以顯示自己，領導也不例外。如果你與領導在某方麵同樣擅長，作為下屬就要多給領導發揮的空間。
領導在單位裏擁有著至高無上的權威。他們往往喜歡在下屬麵前表現自己權威的一麵，樹立自己的高大形象，盡可能向下屬展示自己的優點和才能，工作能力強的領導尤其如此。因為他們有很強的能力，所以他們更有炫耀的資本。領導們比較喜歡完美的處理完一件事情後，接受下屬由衷的讚歎。沒有人不喜歡別人讚揚，更何況領導本身就具有這種能力，他們隻不過是希望獲得別人更多的認同罷了。在這種情況下，就要想辦法滿足領導的需要，下屬不妨多給領導一些展示自己的機會，讓領導能夠充分展示自己的才能，這樣領導得到了想要的肯定，同時，下屬也會得到你領導的肯定。
那麽具體應該怎麽做呢？其實很簡單，如果領導擅長演講，下屬不妨在會議中，適時地提出一個命題讓大家討論。這是領導發揮他拿手好戲的時候，無論怎樣，領導的印象中會覺得你總能提出好的建議。如果領導的長處是組織能力，那麽下屬就適當的請示他一些具體事物的組織方法。當然有些興趣愛好上的優點也不能錯過。比如領導歌唱的好，那麽你可以在很多場合都提到這點，讓領導能一展歌喉。總之，如果下屬能不斷的給領導提供展示自己能力的機會，那麽相信會給領導留下很好的印象。
有些領導可謂是超級自信，工作上總是一副惟我獨尊的架勢。他從心底裏認定隻有自己才是最棒的。碰上這種領導，下屬要多加小心。要多給領導發揮的舞台，在工作中更要學會主動讓領導一步，碰上工作中的難題，可以適當地扔給領導，由領導來做出最完美的處理。