首頁 與領導相處的學問

§四、擁有較強的分辨能力

麵對同樣一件事,分辨力不同的人會做出不同的答案。

舊社會,在縣衙的公堂上,往往要懸掛一橫幅,上書“明鏡高照”。在當今社會則要求領導人“洞察秋毫”。其目的是要求做官的人要有較強的分辨能力,能明辨是非,能看到問題的本質,以便對某件事情或案件做出符合實際的判斷或裁決,即“明斷”、“公斷”。

而對下級來說,同樣,也應具有較高的分辨能力,因為下級要辦好領導交辦的事情,需要清楚、準確地掌握事物的真相,從而采取正確的處理辦法。假如不明了事情的真實情況,就有可能做出錯誤的判斷,致使采取錯誤的做法,就有可能把事情搞糟。

在日常工作中,領導會經常讓下級去辦一些事情。為了圓滿地做好這些事情,首要的一個條件是對領導的意圖有準確的掌握。有的領導在給下級交代工作時,比較明確,這樣,下級比較便於行動。但有些領導工作方法簡單,隻籠而統之地告訴“你去辦了”。這樣,作為下級則應特別注意掌握領導對此項工作的具體要求,即要達到的目的。

特別是遇到一些棘手的問題,領導也不便做出明確的表態時,就指示下級:“你看著辦吧。”在這種情況下,作為下級就為難了,不辦吧,領導有看法,認為你推諉,怕承擔責任;辦吧,又不得要領,不知領導的意圖,在這種情況下,就需要下級認真進行分辨。

這是對上而言,對下也有一個提高分辨力的問題。大千世界,無奇不有,各種矛盾錯綜複雜,有時候,是非曲直難以分清。隻有認識了這些事物的真正麵目,才能做出正確的決策,才能向領導做出正確的匯報,製定出解決這些問題的正確方案。

為了提高自己的分辨能力,除了加強學習,提高自己的業務素質和文化素質之外,還應當“多思”。無論對領導的指示、領導的舉止以及領導的表情都應注意仔細地觀察、揣摩,以便做出準確的判斷。同樣,對下麵的情況,也應多觀察,多分析,由表及裏,去偽存真,抓住實質,以便拿出正確的對策。