變通是一種技巧，也是一門學問。有的人善於變通，把事情辦的漂亮；而有的人不懂變通的真諦，往往弄巧成拙。
領導喜歡有潛質的下屬，而不喜歡凡事都自誇自讚的人。但是，你必須要表現出自己的才幹，使領導知道你有更佳的潛質，不能使他認為你已經盡了全力，而工作成績仍然平平。要想達到這一目的，適時變通是很重要的一個手段。不少領導認為下屬不懂變通，盡管他們工作非常努力刻苦，但這樣的人在領導心目中充其量不過是一頭耕牛，隻能用來幹一些粗重的活計，被人牽著鼻子工作。實際上，負責牽牛的人才真正懂得什麽時候做什麽事情，了解適時變通的技巧。在工作過程中，每當遇到困難時，你所做出的應變行為是否適當，是領導給分或扣分的依據。假如應變的好，你就獲得了一次令領導賞識的機會，否則就失去了機會。平時表現良好，可是沒能經受住領導的考驗，假如大部分同事在平時也與你一樣表現良好的話，那麽你的升職加薪的機會就會相應降低。在關鍵時刻，該露臉的時候就要露臉，千萬不要臨陣不發揮。
應變技巧不是與生俱來的天賦，是可以通過不斷地學習和鍛煉培養出來的，它並不像人們所想象的那樣不可捉摸。下麵，教你幾種遇到阻礙時如何應變的技巧：
1.了解公司目標
每家公司的最大目標和最終目標都是為了賺錢，這是毋庸置疑的。然而，在最終目標之下，還有著許多大大小小的目標。例如，在某一個年度內做成多少筆生意，吸納多少個客戶，或使某個項目盈利等。除此之外，還需要采取哪些行動，以配合公司的發展。
如果你隻是單純地抱著做好自己份內的工作便萬事大吉這一觀念，那就大錯特錯了。在領導看來，你做好了自己的工作，隻是為了個人的利益，而不是為了公司的總體利益。雖然你做好了最基本的工作，但離他的實際要求還很遠。在實際工作過程中，你必須對公司的要求、變化了如指掌，以公司的目標為目標。不明智的下屬不了解這一訣竅，因而容易與領導爭論目標的事，結果必然是自討沒趣。