推陳出新，是以“奇”取勝的核心。出奇，往往可以弱勝強，以小勝大。
“可口可樂”自1886年問世以來，在長達半個世紀的歲月中，一直獨霸美國飲料市場，是飲料王國中名副其實的巨人。
繼可口可樂問世後，一個名叫凱萊布·布拉伯漢的人把一種叫做“布拉德”的飲料改名為“百事可樂”，向“可口可樂”發起挑戰。但是“可口可樂”太強大了，“百事可樂”隻能遠遠地跟在後麵。
隨著時光的推移，百事可樂逐漸變得成熟起來，它發現可口可樂有一個致命的弱點：幾十年過去了，可口可樂的配方，它的經營原則，甚至裝可口可樂的瓶，都沒有任何變化。在亞特蘭大，可口可樂的經理們還配合那種古老、奇特的瓶子推出一種自動冷飲機，投入一枚5分硬幣，即可買到一瓶可口可樂。
百事可樂大膽地改變了自己的“包裝”，向市場推出一種12盎司的新型瓶裝的百事可樂（可口可樂為6.5盎司的瓶裝），售價也是5分錢一瓶，一時間，亞特蘭大城內到處是“五分錢買雙份”的喊聲。麵對百事可樂的挑戰，可口可樂束手無策，隻好大幅度降價。
百事可樂贏了“一局”，“一發而不可收”——它針對可口可樂的“老傳統”形象，發動廣告大戰，把自己描繪成“年輕、富有朝氣、富有進取精神”，仿佛喝了百事可樂，人也會變得朝氣蓬勃一樣，而喝可口可樂則成為“因循守舊、不合時尚”的象征。百事可樂的銷售額猛增，待到可口可樂對此做出反應時，百事可樂已牢牢地鞏固了自己的“陣地”。
百事可樂的壯舉，可謂出奇不窮，出神入化。