有本事的80後大多都是有個性的人，因為有本事，所以有個性，因為有個性，所以有本事，這兩者是相輔相成的，表麵上看這些人有點傲氣，有些任性，但是我認為這是有骨氣的表現，是值得推崇的一種精神，一種態度。很多60後和70後老板（上司）都喜歡聽話的員工（部下），他們把聽話與執行力掛鉤，以為聽話的人就能把工作做好。但是實際結果卻往往令老板（上司）失望，因為那些聽話的人往往都沒有個性，更沒有本事，幹出來的活質量一般，說不好吧，還能接受，說好吧，總覺得欠點火候。一般說來，沒有本事的人都擅長揣摩老板（上司）的心理，喜歡說老板（上司）愛聽的奉承話，表麵上看這種人與老板一條心，總是站在老板立場說話，可是時間久了老板（上司）就會發現這樣的人做不出像樣的工作，僅僅是一個唯唯諾諾，會說不會做的人。就像瞎子的耳朵很好使一樣，一旦某個人在工作上沒本事，就會在其他地方下功夫。
由於很多老板（上司）耳朵根子軟，自然就容易被好話給蒙騙了，以為那些順著自己說話的員工（部下）才是好員工（部下），以為那些說大話的人才是好員工。其實不然，如果老板（上司）指望員工積極努力地主動工作，就要敢於用那些有個性的員工（部下），給他們施展才華的空間，讓他們按照自己的意圖去工作，否則企業沒有可持續發展的動力。當然，在很多國有企業裏，很多人都不願意把事情挑明了，因為老板（上司）不願意承擔責任，就含糊其辭地布置工作，讓部下自己去琢磨，自己去理解，自己去領悟，一旦猜對了就晉升，一旦猜錯了就犧牲，這是“中國式管理”的典型做法。對於大多數80後來說，很難接受這種公司政治，他們不願意在這些地方下功夫，更不願意昧著良心低三下四地去討好老板（上司），這是80後一代有骨氣的表現，這樣的人多了，風氣才會轉變。