人們常說，懶人創造了世界。因為懶，所以會在方式方法上找捷徑，才發明了遙控器，因為懶，所以不願意艱苦奮鬥，而想出來各種巧妙的方法，設計出更好使的工具。大多數80後在很大程度上並不認同傳統的艱苦奮鬥，因為他們相信有比艱苦奮鬥更聰明的方法。這是對的，因為靠艱苦奮鬥無法擺脫“中國人勤勞而不富有”的局麵，更無法去征服世界。我相信中國人要想征服世界，首先要摒棄傳統的艱苦奮鬥思想，取而代之的是全新的價值觀念和行為方式。就像美國人那樣，他們自認為工作努力趕不上中國人，嚴謹細致趕不上日本人，工藝精湛趕不上德國人，如果想比這些人更有錢，那該怎麽辦？這是一種典型的從後往前看的逆向思維。如果中國人學會了這種逆向思維，就可以這樣問自己，除了艱苦奮鬥，有沒有更省力的方式去征服世界，有沒有更有效的方式去贏得世界的尊重？不客氣地說，美國人想出來的辦法類似於用合理合法的方式去“洗錢”，讓那些勤勞、智慧、嚴謹、細致的腦袋為他們服務，把這些人辛苦賺來的錢用合法的方式“搶走”，他們把利潤最薄，工作量最大，破壞環境最嚴重的製造業轉移到第三世界國家，讓別人成為他們的“世界工廠”，達到了“別人幹活，自己賺錢”的最高境界，這就是基於典型的“懶惰型思維”而做出的選擇與判斷。
也許有人並不認同這種“掠奪式”的思維方式，可是這個世界就是這樣弱肉強食，你不欺負別人，別人就欺負你，不存在人們期望的那種和平共處的環境，隻不過看你欺負誰而已，可以對外掠奪，也可以對內掠奪，這是由市場經濟的本質所決定的，是不以人們的主觀意誌為轉移的客觀現實，隻要你不自欺欺人，就能明白背後的道理。在市場經濟環境中，企業與企業之間的競爭就是“既要自己過得好，又要對手過得不好”，而不是你好我好大家好。企業要想長治久安，要想過得比別人好，就要盡量拉開與競爭對手的距離，讓競爭對手追不上，這個距離就是人們所期望的“競爭優勢”，如何實現這個目標就是企業發展的戰略。可惜，絕大多數中國企業家和經理人都誤把目標當做戰略，以為想清楚要做什麽就是戰略，其實錯了，如何做到才是戰略，因為戰略探討的不是要幹什麽，而是如何幹，即如何實現目標，走什麽樣的路徑，用什麽樣的方式，用什麽樣的人才，需要什麽樣的資源，所以戰略是一個從後往前看的思維，企業唯有根據目標去配置資源才能實現自己的目標，才能達成戰略任務。