首頁 領導三忌

§一、控局先控己,對你的權力負起責任

自控是領導者掌控局麵的先決條件。在生活中,具有**力的東西和令人不滿意的東西隨時會困擾你。如何更好地控製自己,關係到你是否能驅除困擾,笑到最後,也關係到你今後地位的高低、聲譽的大小、財富的多少。記住,能掌控自己的人,才能掌控全局。

1.控製好自己的個人情緒

情緒是和人的追求聯係在一起的。學會控製情緒是領導者必備的一種心理素質。任何一名善於控局的領導,都深知控製自己的重要性。

領導風度要求管理者要穩重大方,慎重於一言一行,遇到多大的事情也不會大驚失色,因睚眥小事引起的心理細微變化更不能顯露在外表上。

一些領導往往會因為下屬的工作出現一點兒錯誤或不當就會大發雷霆,顯示出怒不可遏的樣子。

一些領導會因為在家裏與家人發生了不愉快的事情,而把一張陰雲密布的臉帶到工作崗位上。

一些領導會把工作上的一時不順,牽連到下屬身上,這種無端而生的做法在他自己看來似乎還不無道理。

許多領導在某個職位上,十幾年、甚至幾十年都得不到提升,會埋怨、大發牢騷,卻不想想其中的道理。

許許多多領導又常會招致大多數下屬的厭惡,上司對他們也不會有好的評價,這又是為什麽呢?

其中,一個很重要的原因,可能就是你對自己的一言一行缺乏應有的控製,從而常會失去領導者所應該具有的冷靜、理性,任憑感情所驅使。

一些領導博學多才,經驗豐富,但是仿佛是命運的安排,同事、下屬很少對他們尊敬、愛戴。工作上這些領導的決策可以說是英明的,但結果卻很糟糕。這樣的領導,直到退休或離職,在下屬的心目中,都沒有太大的好感。原因很簡單,這些領導總是在工作中感情用事,沒能很好地團結大多數下屬。