一忌 知方而不知圓：既要堅持原則又要通權達變

領導者不能當好好先生，既然職責賦予你相應的權力，就至少要利用權力維護原則，而反過來講，你隻有守住原則的底線，才能更好地運用權力，樹立起正麵的領導形象。但是，以強硬的態度堅守原則與靈活變通地處理問題的手段並不矛盾。現實總是複雜多變的，應該剛柔相濟，通權達變，以方與圓的兩手解決問題，維持局麵。