領導者自然要講原則。但是，有些原則不一定非要丁是丁、卯是卯不可，在一些問題上，下屬也許與你的原則背道而馳，但隻要無關大局，不妨礙共同的事業，你就不妨靈活對待。
1.金無足赤，身為領導不可要求過高
你是一個領導者，是一個集體的帶頭人，你對自己的要求一定很嚴格，有著這樣那樣的原則。為人有原則，這當然值得讚許，但這些原則隻求自己嚴格遵守即可，萬不能讓自己的下屬也一並嚴格執行。即使這些原則在自己看來是人人應該有的操守，隻要與大局無關，下屬在這方麵有缺失也並無不可。
有句詩說的好：“黃金無足色，白玉有微瑕。”人都是有缺點的，從古至今，根本不存在完人。每一個成功的領導者，對這一點都有充分的認識，從不求全責備。
《三國演義》中有一段故事，說的正是一位優秀的領導者不以自己的原則強求下屬的故事。
赤壁之戰後不久，原是荊州劉表手下大將的魏延來投奔劉備。諸葛亮根據魏延此前的種種行為和自己的觀察，斷定魏延為人不夠忠誠，日後必會造反。按常理來說，一生忠誠於劉備父子的諸葛亮應該不會收留不忠誠的魏延。但結果卻出人意料，諸葛亮同時又認為魏延很有本事，可以為劉備所用，自己也能夠降伏其人，因此不妨先予以收留。就這樣，身為傑出領導的諸葛亮在堅守自己的原則底線時收留了一個與自己的人生觀並不相同的人。事實證明，諸葛亮非常高明，魏延為劉蜀政權立下了大大小小的功勞，與關、張、趙、馬、黃五虎上將相比也不遜色多少。
如果諸葛亮因為自己是忠誠的，就排斥不夠忠誠的，那麽劉蜀政權的建立和鞏固恐怕就不會那麽順利了。
現實生活中，領導者也常會碰到一些令自己不太滿意的人才。你是一個作風正派的人，下屬卻偏偏是個“風流人物”；你是一個不苟言笑、說話嚴謹的人，下屬卻偏偏是個嬉皮笑臉之輩、油嘴滑舌之徒；你是一個正直無私的人，下屬卻偏偏愛占小便宜，總愛將集體的一些不值錢的小東西據為己有……下屬的這種種行為也許會讓你火冒三丈，深惡痛絕，但這些行為確實並不影響工作。如果有這樣毛病的下屬是個人才，你就應該對其降低要求。