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§18.走一條改革之路

菲亞特的救星—吉德拉

吉德拉上任不久就組織研究設計的新型“昂羅”牌轎車,自1983年問世以來,供不應求,在競爭中無往不勝,現在已成為菲亞特汽車公司爭奪汽車市場的有力武器。

【管理方圓】

△這個包袱

在全世界的各條道路上,人們幾乎都可以看到菲亞特汽車,菲亞特這個牌子已經為全世界所知。然而提起維托雷·吉德拉這個人,人們並不一定知道。其實吉德拉就是意大利菲亞特汽車公司的總裁,10年前,正是他力挽狂瀾,挽救了陷於危難之中,頻臨倒閉的意大利菲亞特汽車公司,使它起死回生。

意大利菲亞特汽車公司是菲亞特集團的一個組成部分,在意大利汽車業中首屈一指,而且是世界上10大汽車公司之一。然而,進入70年代以來,這個公司卻屢遭不幸。由於石油價格高漲,加上受舊的管理框框的束縛,僵硬的工作方式和為了炫耀大公司之名,大量雇傭工人造成工資高漲,使公司的開支劇增,再加上汽車銷路大跌,使整個公司的財政連年虧損。公司再也沒有能力更新陳舊而又單一的生產線以求轉機。由於無法弄到貸款進行再投資,菲亞特汽車公司不得不向利比亞政府求援。為了換取4億美元的投資,被迫將13%的股票賣給了利比亞阿拉伯對外銀行。在這樣的困境下,菲亞特集團的大亨們都想丟掉汽車公司這個包袱。

正是在這種四麵楚歌、淒涼慘淡的氣氛中,深受菲亞特集團老板艾格龍尼家族青睞的吉德拉受命於危難之中,於1979年應召出山了。同年,菲亞特集團將汽車公司從中分離出來,讓其獨立經營,並正式任命吉德拉為菲亞特公司的總經理,當時他僅47歲。

△進行一係列行之有效的改革

吉德拉1932年生於都靈附近的維切利城,畢業於都靈工業大學工程學係。50年代末期,他曾在菲亞特集團工作過,60年代起在再典滾珠軸承廠工作,由於他有較高的專業素質和獨特的管理方法,而被任命為這家工廠的老板。他酷愛自己的事業,有豐富的管理、經營經驗。而且他為人謙遜,不重禮儀,有著意大利西北部皮埃蒙特人不屈不撓而又吃苦耐勞、腳踏實地的性格。菲亞特集團的老板正是看中了他的這些才幹才委與他重任。古德拉到任後,果然出手不凡,他全麵了解了公司存在的問題,便大刀闊斧地進行了一係列行之有效的改革。