世界上最成功的50條管理經驗

書籍詳情

無論什麽樣的管理，都是要解決人的管理問題，人是最活躍和最難以控製的對象，一但讓他們心滿意稱，他們就會產生巨大的能量，讓企業充滿活力。本書內容包括：管理是成功的資本、灌輸先進的管理觀念、好管理、好效果、管理是企業的支點、以管理為本、即以人為本等內容。

目錄

• 前言
• §1．“華爾街的賺錢機器”
• §2．商人之眼與政治家之手
• §3．健全體製的作用
• §4．管理的重點：抓住機遇
• §5．強化內部運作機製
• §6．訓練資本管理的手段
• §7．強化管理的要求
• §8．冷門是最大的機遇
• §9．管理內部，對外經營
• §10．從最壞的局麵奮鬥出希望
• §11．拿著一把鋒利的“手術刀”
• §12．競爭實力的四原則：新、速、實、簡
• §13．全麵爆發管理的智慧和力量
• §14．用大腦代替雙手
• §15．超出常規的思維模式
• §16．操作壓力管理
• §17．走向現代化管理
• §18．走一條改革之路
• §19．把勤奮和智慧帶入管理
• §20．堅持“第一主義”
• §21．恪守“現場主義”
• §22．質量、創新、服務是致勝法寶
• §23．四大要訣：“大、活、新、忍”
• §24．隻有偏執狂才能生存
• §25．塑造自己的品牌
• §26．加強質量的規格管理
• §27．善於解決危機問題
• §28．把名氣變成財富
• §29．把管理特色化
• §30．斤斤計較，才有信譽
• §31．在頭腦中蘊藏的訣竅
• §32．培養務實精神
• §33．要把錢花出響聲
• §34．管理之要：一手抓技術，一手抓經營
• §35．激發經營管理的才智
• §36．工作的樂趣就在於競爭
• §37．以崇尚實幹為最高追求
• §38．自我生存之路：創新
• §39．多方位管理的本領
• §40．強化科學管理水平
• §41．經營兩手：傳統+現代
• §42.“管理智慧在於對不可見的東西應付自如”
• §43.以人為本的組織方陣
• §44．構成領導集團的力量
• §45．占有第一流的人才
• §46．管理三法：人才+規模+技術
• §47．高待遇、高壓力