英特爾領袖——安迪·格魯夫
格魯夫有句名言：“隻有偏執狂才能生存”。作為一名管理者，最重要的職責就是常常提防他人的襲擊，並把這種防範意識傳播給下屬。管理者要善於抓住時機，主動出擊，以攻為守。
【管理方圓】
△“工廠是夢想的原野”
迪·格魯夫，1936年出生於布達佩斯的一個猶太人家庭，年幼時經曆過納粹的殘暴統治。在學校裏，他愛好歌劇和新聞報道，但到1956年蘇聯入侵匈牙利後，他父親的企業被收歸國有，格魯夫和一群難民乘船逃離祖國，隻身一人到美國闖天下，最後輾轉到達紐約。
當時，他不僅對英語一竅不通，而且口袋裏也隻有20美元。
憑著“初生牛犢不怕虎”的精神，格魯夫一到紐約就四處奔走，找到了一份能保證糊口的工作，同時進入紐約大學學習，1960年畢業獲得了學士學位。
格魯夫又進入伯克利市的加利福尼亞大學繼續深造。1963
年，他獲得化學工程博士學位，並在1967年出版《物理學與半導體設備技術》。直到今天，這本書也被視作半導體工程專業的入門拿到博士學位後，格魯夫在仙童照相器材商店（即後來著名的仙重半導體公司）裏做事，接觸了不少電腦方麵的業務。於是，當仙重公司的主要研究人員跳槽到英特爾公司時，格魯夫也與他們一道來到了這個位於加利福尼亞矽穀之地的小公司。
在英特爾，格魯夫憑著自己的聰明才智和積極肯幹，很快就從一般職員升任公司高級業務經理。在短短的12年時間裏，英特爾一個不起眼的小公司發展壯大成了一個擁有較強技術力量和實力的大公司。
自從1987年格魯夫接任總裁以來，英特爾公司每年返還給投資者的回報率平均都在44%以上。
但比起盈利報告人們似乎更關注在此之前宣布的董事會改組方案。1997年5月21日格魯夫將取代高頓·摩爾成為新任董事長（摩爾曾與集成電路的合作發明者羅伯特·諾依斯共同創建了這家公司），盡管這種交替在很大程度上隻是象征性的：摩爾一周將繼續工作3天，格魯夫也將繼續管理那些他已管理了多年的部門。