管理之要：采取主動的方式與政府建立良好的關係，使公司永遠立於不敗之地。
鏖戰商海，要想獲得政府的支持，也不妨先對自己的商業舉措進行一個全麵的分析，除了商業利潤之外，是否還有什麽政治意義，如果有較強的政治意義或其他什麽社會意義成分的話，到官員中間去遊說，獲得政府支持的可能性就比較大。下麵我們就看一看“擁有一片故土”活動是如何獲得政府支持的。
20世紀90年代初，伴隨著紀念哥倫布發現新大陸500周年活動的展開，美國土地公司發起了一場轟動全球的“擁有一片美國”的商業活動。中國深圳海王集團是此項活動在中國的獨家代理，在中國大陸搞得也是如火如荼，人們爭購如潮，各種媒體競相炒作。對此，海王集團的總裁張思民陷入了沉思：區區一個代理，就製造了如此的社會效應，獲得了豐厚的利潤，我們自己為何不能搞一次這樣的活動呢？張思民抑製著自己的激動，便去策劃一項類似的活動了。
張思民把目光放到了海外，因為海外有8000萬華僑，他們對於祖國都有著難以割舍的情和愛，我們為何不把一種載體賦予他們，讓他們時刻感受到與祖國同在？於是，便有了“擁有一片故土”的活動的策劃。
搞如此大規模的活動，雖說本身很有意義，因為涉及到國土問題，所以必須得到政府的支持。於是張思民登上了飛往北京的飛機，去找國家旅遊局的領導。在旅遊局裏，張思民詳細地陳述了自己的想法，並先後與七位部委領導人會見，對“擁有一片故土”活動的意義和方案侃侃而談。領導們被張思民的工作熱枕和卓越的商業頭腦所傾倒，一致達成了全力支持海王集團的決定。
在有關領導的支持下，活動啟動非常順利，1992年12月26日，在北京人民大會堂正式簽訂了協議，規定：在全國（含港、澳、台）選擇36個景點，建立“中華民族故土園”。海王集團出資購買土地，製做證書，向海內外發售，為海外炎黃子孫寄托鄉情，懷念故土提供一種方式。