私營公司領導9大管理之道

書籍詳情

本書引進國外公司管理的先進理念，同時有針對性地就上述問題進行了實戰分析，注重以生動的例子說明理論，讀後能學，學後能用。其目的是希望私營公司領導(包括其他類型的領導)，能夠結合實際，從中大幅度強化自己的管理之道，把公司(或單位)帶入到一個在市場競爭中的“奔...

目錄

• 前言
• 第一章 坐穩位置，個人能力必須過關
• §1．嚴於律己，就能開好頭
• §2．保持平常心，做工作就不會頭痛
• §3．忍耐成事，是成功法則
• §4．與女下屬保持一定距離
• §5．不要忽略“小人物”
• §6．守住“慎獨慎微”四個字
• §7．責任感是最好的工作品質
• §8．工作投入，可以攻克一切難題
• §9．讓全身充滿朝氣，能夠影響下屬
• §10．戒律：千萬不要自毀名聲
• §11．不亂開“空頭支票”
• §12．慎勿“毀約”，否則失去信任
• §13．不要忘記你曾說過的話
• §14．一諾千金最重要
• §15．用智慧把自己塑造成合格的經理
• 第二章 上下多溝通，就會路順暢
• §1．溝通必須做到因人而宜
• §2．及時掌握有效的溝通方式
• §3．溝通方式中傾聽最重要
• §4．溝通與投資者的關係
• §5．謙虛為懷最能贏得人心
• §6．別讓辦公室的門緊閉
• §7．閉關自守者必敗無疑
• §8．學會傾聽才能貼進對方
• §9．精通感化下屬的方法
• §10．把握與下屬溝通的技巧
• §11．學會讚賞別人勝於批評別人
• §12．記住溝通的10要與10忌
• §13．開放自己，才能接納別人
• §14．平時學會善於與下屬接觸
• §15．吃透與人過招的方法
• 第三章 贏得下屬的心，就能與他們打成一片
• §1．任何時候都要嚴厲而不失公正
• §2．劃出一條原則界線
• §3．兼聽則明，偏聽則暗
• §4．與下屬交往有度，
• §5．寬容大度是成大器的標誌
• §6．量才適用，才能不浪費人才
• §7．容忍部屬，部屬也能容忍你
• §8．學會“釋能”是聰明之舉
• §9．信任部屬勝過懷疑部屬
• §10．掌握苛責和感情輸入的良好運用
• §11．軟硬兼施見真功夫
• §12．打一巴掌揉三揉
• §13．經常做集體討論，可防偏失
• §14．一定要用心照顧屬下