管理之要：距離感是人際關係中最根本的法則之一，同時它也是人際交往中最難把握的問題之一。
大哲學家薩特曾對人類相處的境況作過一個絕妙的比喻。他認為，人與人之間的關係，就像一群野豬，由於寒冷，它們之間拚命地向一塊兒聚集以保持溫暖，同時，它們之間又必須保持一定的距離，因為如果湊得太近的話，野豬身上的刺就會最終造成彼此的傷害。人與人之間的關係的確就是這麽微妙，既要相互依賴，又要保持各自的相對獨立性。一個人，如果知道距離的重要性，知道對不同的人應該采取怎樣的距離，知道如何維持和調整這種距離，那麽他（她）就會在社會交往中顯得遊刃有餘。
男女相處，特別是在上下級之間，距離就顯得更為重要。距離過大，自然不利於培養融洽的上下級關係和形成良好的工作配合；距離過小，則容易產生各種不良的後果，使上下級都受到傷害。
領導在與女性下屬相處的過程中，一定要注意時間、地點、場合和自己的言談舉止，使之間的距離不越過正常的工作關係的界限。這裏結合實踐，為你指出領導在與女性下屬相處時應注意的七大問題：
第一，男性領導不要輕易到女性下屬的家裏去。
我們每個人都有這樣的經驗，即當交際雙方的關係已相處到一定的程度，才應該或有可能到對方的家裏去做客。因為家是一個人的個人生活空間，它並不是一個工作場合。男性到另一位女性家裏，往往意味著某一方麵或雙方願意使彼此的工作友誼更進一步，上升到私人友誼甚至是更遠。
所以，男性領導不要輕易地去女性下屬的家裏。一方麵因為它超越了上下級工作關係的人際距離，容易讓下屬誤會，以為你在有意靠近她；另一方麵，也容易給心術不正的下屬創造實現不良企圖的機會，出現種種問題。而且，女性下屬與男性領導之間這種私下的接近，還會造成不良的社會輿論，影響彼此正常的生活。