兩隻偉岸的藏獒在展開一場爭奪獒王的生死決戰。藏獒通用又最有效的戰術是咬對方的喉嚨，一擊致命，咬屁股是那些小藏狗們的差事，向來為高傲的藏獒所鄙視。但是在這樣一場關鍵性的爭鬥中，在久攻不下的情況下，挑戰者卻一口又一口用它那撕咬能力極強的大嘴咬向了對方的屁股。最終，善於隨機應變的挑戰者成了勝利者。
藏獒既有自己慣有的行動風格，同時也會在行動中做出具體的變通。這使它總是能夠打敗那些摸不著自己“套路”的對手。我們應當避免死守教條，善於變通。美國辛辛那提大學喬治·古納教授，在教授秘書學時，提出了這樣一個案例：
一天，某公司領導者突然收到一封非常無禮的信，信是一位與公司交往很深的代理商寫來的。經理怒氣衝衝地把秘書叫到自己的辦公室，向他口述了這樣一封信：我沒有想到會收到你這樣的來信，盡管我們之間存在一些交易，但是按照慣例，我仍要將此事公布於眾。之後，領導者命令秘書立即將信打印寄出。對於領導者的命令秘書現在有四種行為：
A.“是，遵命。”說完，轉身回到自己的辦公室將信打印寄出。（照辦法）
B.如果將信寄走，對公司和領導者本人非常不利。秘書想到自己是領導者的助手，有責任提醒經理，為了公司的利益，哪怕是得罪了領導者也值得。於是對領導者這樣說：“領導者，這封信不能發，把它撕了算啦。”（建議法）
C.秘書不僅沒有照辦，反而前進一步，向經理提出忠告：“領導者，請您冷靜一點，回一封這樣的信，後果會怎樣呢？在這件事情上，難道我們自己就沒有值得反省的地方嗎？”（批評法）
D.當天快下班時，秘書將打印出來的信遞給已經心平氣和的領導者：“領導者，可以把信寄走嗎？”（緩衝法）