獒王的目標是整個獒群的目標，獒群的目標就是每一隻藏獒的目標。我們知道惡虎怕群狼之說，惡虎一旦成為一群狼的攻擊目標那它就死定了，而一個獒群的目標更是高度一致，所以，千百年來有了獒群的保護，藏民才能在群獸環伺的環境中生存。
藏獒所能顯示出的最具有威勢的力量，絕不在於單個藏獒的勇猛強悍，而是獒群整體行動時顯現出來的。孫子雲，上下同心者勝。一個團隊有一個宏大的目標時，不可能靠領導者單槍匹馬去應付，所以必須盡力、盡快激發出人們的熱忱來，雖然你不能要求每個人付出100%的心力，但是如果你擁有熱忱、勤奮、積極的員工，那麽你必定能獲得高度成就。
要醞釀追求宏大目標，除了需要審慎的規劃之外，也需要外力的協助。目標越大，你所需要的幫助越多，而且是整個追求的過程都少不了這樣的幫助。你必須走出去和別人交談……包括下屬、同階層的同仁，以及最重要的高級主管，因為當你企圖追求一個大目標時，有權批準和否決的，正是這些高級主管。現在已經不是枯坐辦公室，等待別人主動來關心的時候了，你必須走出去溝通你的絕妙點子，搜集別人的回饋和忠告，設法獲得組織各個層級和部門的協助，同時要保持與他人不斷的溝通。
你應該鍥而不舍地追尋你的目標。最好把這個目標寫下來，張貼在所有人都看得見的地方。不要把這項訊息擱在你的辦公桌上，或是放進檔案夾裏，而是要走出去向大家宣示，生產線員工、工廠經理都要知道有這麽回事，如果你把這個目標張貼在每一處走道上，就能幫助員工相信這個目標的確存在。
想要為企業下一個目標定義並讓員工覺得企業目標對個人富有意義並不容易。實際上，大多數這類的敘述都太模糊，對部門經理用處不大，它們也往往和現實脫節，甚至失去可信度。