謀勢之道盡在謀人。做生意在很大程度上就是做關係，就是培育和聚合人氣，使自己在做生意的過程中上下通達、左右逢源。這個道理可以說古今中外概莫能外。比如：與合作夥伴的關係、與競爭對手的關係、與消費者的關係、與行業管理者的關係等等。關係處順了，人氣興旺了，做生意的高屋建瓴之勢也就自然生成了。
1.在利益一致中尋求合作
老國王臨死前沒有留下遺囑。他的兩個兒子誰也不服誰，便各自領著擁護自己的一部分人圍繞王位展開爭奪戰。
正當戰鬥進行的如火如荼時，邊境傳來了鄰國大舉入侵的警報。
權衡利弊後，兩位王子立刻停止了戰爭，合軍一處，並選擇一名著名的將軍來統率軍隊抵抗外敵。
由於利益一致，兩支敵對的軍隊瞬間合為一體。打仗和做生意有很多相似之處。
做生意尋求合作是難免的，要想合作不出或者少出差錯，就得先找到合作的基礎，即共同的利益。
要想由小做大，必須爭取盡可能多的人合作，而按現代經營理念，利益一致才有真誠的合作。因此，首先要了解合作的利益問題，這包括下屬的利益與外來合作夥伴的利益。李嘉誠恰恰在這個問題上解決得很好。
李嘉誠不但重用下屬，而且很顧及他們的利益，當事業有發展的時候，會及時讓下屬分享利益。
例如，馬世民離職前，在和黃的年薪及分紅共計有1000萬港元，這個數字相當於當時的港督彭定康年薪的4倍多。
至於馬世民的其他非經常性收入，則很難計算。
李嘉誠為了增強下屬對集團的歸屬感，往往會給他們以低價購入長實係股票的機會。
就在馬世民離職的9月中，他就用每股8.19港元的價格購入160多萬股長實股票，當日就以23.84港元的市價出手，轉手間就淨賺2500多萬港元。