農民創業不但要引進外資，更要注重引進“外智”，而這就與信息是否靈通密切相關。因為隻有信息靈通，你才能知道哪裏有你需要的“外智”。這裏的關鍵在於兩點：
要注重引進“外智”
企業發展遇到資金不足時，引進外資或者向銀行借款已經屢見不鮮；可是當自己缺少的不是資金而是力不從心時，引進“外智”幫助自己渡過難關，就顯得順理成章。因為歸根到底，市場競爭的關鍵在於人才。
江蘇省興化市某村農民種植的番茄，原來都是在簡易大棚裏直接育苗的，先天營養不足、產量很低。後來他們主動找到該市蔬菜研究所，聘請專家擔任技術顧問、定期給他們講課，擔當現場技術指導；與此同時，他們又與全國11個果蔬研究所取得聯係，引進了L402等10多個新品種。
僅此一招，同樣是種番茄，結果就大不一樣。2004年該村種植番茄2000畝，畝產超過8000公斤，農民純收入800多萬元，外地的蔬菜經營公司都把汽車開到村裏來訂貨。
要多種途徑引進“外智”
這主要包括以下幾種方式：
[1]請同行和兄弟單位拉一把
例如，在開發某一個新項目或遇到自己無法解決的困難時，就可以主動尋求同行和兄弟單位的幫助、扶持。
某水產養殖戶所養的魚產品銷售不暢，可是村上的另一戶卻供不應求。於是他主動找上門去，請對方“拉兄弟一把”。結果不出一個月，原本的壓庫產品全部銷售一空，而他隻送了一條香煙“意思意思”。
[2]請離退休人員發揮餘熱
過去在城市裏有“星期天工程師”的說法，現在你也可以這麽做。遇到困難時，聘請一些年富力強、有技術或者有經驗、有管理水平或者有銷售渠道的離退休人員前來幫助工作。因為他們本身有退休工資，甚至已經享清福了，請他們在一些關鍵崗位上傳幫帶，盡快讓自己變得內行和成熟起來，非常有幫助，而代價又不高。