本書適合哪些人看
本書的閱讀對象，主要是小微企業老板、經營管理者，以及一切關心或有誌於自主創業的朋友們。
小微企業是2011年出現的新名詞，具體是指小型企業、微型企業、家庭作坊式企業和個體工商戶。從數量看，全國小微企業有4000萬家，占企業總數的97.3%。
小微企業的標準在不同行業略有不同。一般認為，工業領域年銷售額3000萬元以下、職工人數300人以下、總資產4000萬元以下，三項條件中隻要符合一項就屬於小型企業；其他領域年銷售額1000萬元以下、職工人數100人以下、總資產1000萬元以下，隻要符合一項就屬於小型企業。在上述企業中，不論企業類型，年銷售額300萬元以下、職工人數20人以下的，就都屬於微型企業。
為什麽要看這本書
小微企業雖然規模小，但在生產、銷售、經營、管理上的難度並不見得就小；相反，卻會因為生產專業化程度低、管理力量薄弱、資金緊缺、人手不夠、產品質量不過硬、技術開發落後、業務時有時無……顯得更為繁雜，對老板的要求也更高。
顯而易見，大中型企業人才濟濟，各項工作正規，老板有什麽要求吩咐下去不用操心，就一切全辦好了。可是在小微企業，你事必躬親，樣樣要想到、看到，一腳不到說不定就會出問題，甚至釀成大錯。
小微企業的特點與大中型企業完全不同。所以，小老板們切不要以為自己也讀過幾本有關世界500強的書，就能勝任這個角色；更不要以為自己天生就是一塊管理的料。不一樣的啦。要想在競爭充分的市場上賺錢，在哪個國家、哪個朝代都不易。
看了本書會有什麽收獲
小微企業的生存和發展是全球性難題，不是我國特有的；但我國的小微企業又有獨特的國情和階段特色。