打價格戰，是我國企業熟悉的競爭伎倆，“攘外必先安內”、“窩裏鬥”等等，都是同行業之間拚個你死我活的“競爭法寶”。然而，要與國外的企業進行競爭，就不能沿用這種“古老”的方式了。“內鬥內行、外鬥外行”，必輸無疑。而且，國外的一些大企業或許根本不屑與你在低價格的水平上進行無謂的“低級遊戲”呢。
2001年10月25日，在第2屆中國傑出營銷人“金鼎獎”頒獎大會上，中國營銷論壇在上海同時宣布開幕。
這些中外營銷領域的專家，連續舉行了十幾場的精彩演講，其中最引人注目的是，整合營銷傳播創始人唐·舒爾茨教授的主題報告。這位全球第一本整合營銷傳播專著的第一作者、美國西北大學的著名學者，對中國市場問題可謂有深刻的了解。
在談到中國市場上愈演愈烈的“價格戰”時，他特別提出了一個“少打價格戰、多打價值戰”的呼籲。
舒爾茨教授認為，對於一些盲目利用價格比拚的企業來說，他們並沒有真正了解他們的消費群體。根據他自己在加拿大和澳大利亞的調查，真正對價格敏感的消費者隻占20%。在中國，這個比例可能會高一些，但是也絕對不會是主流。如果企業熱衷於打價格戰，就會一味地降低成本，然後在一定程度上降低產品的品質。這不論在中國市場還是在全球市場，都是致命的錯誤。
中國營銷論壇推出的《中國營銷報告》，對我國改革開放20多年來、特別是近10年來的重大營銷事件進行了梳理和總結，指出，中國企業營銷已經進入了一個特殊階段。它的主要特征是，各種營銷模式、概念不斷翻新；大多數企業在市場上遭遇重重困難；少數企業獲得了市場成功，但是成功模式迥然不同。在企業、品牌、產品的生命周期越來越短、目標消費群體越來越小、產品及品牌的感覺價值迅速降低並且導致價格低落的今天，企業對消費者的態度，就決定它在市場上的成敗得失。