俗話說，不聽老人言，吃虧在眼前。
在企業經營管理中，真理往往並不是按照“年齡”來進行劃分的。“不聽老人言”有時候不一定會吃虧，“不聽專家言”吃虧的機會就多了。
那麽，專家在企業財務製度和會計原則方麵，到底有哪些經驗之談、值得我們引起注意的呢？
抱著兼聽則明的態度，這裏我們來聽一聽聯合係統有限公司亞太區運營總裁紀禮怡、畢馬威華振會計師事務所朱恩良先生的有關忠告。
剛才我們已經提到，全國有80%以上的企業，會計信息存在著不同程度的失真和財務隱患。美國商業部有過一個統計，在經營失敗的企業中，有84%的企業，把失敗的原因歸結為沒能對本企業的財務信息和會計記錄，進行適當、及時、合理的反應和控製。
也就是說，會計信息已經告訴企業的經營管理者，企業已經存在著某種財務隱患，可是管理者由於對此熟視無睹和無動於衷，“小洞不補，大洞吃苦”，等到病入膏肓的那一天，誰都沒有起死回生的通天本領了。
一般的經營管理者認為，會計是一種記賬工具。既然是“工具”，那麽他要怎麽用就怎麽用，要什麽時候用就什麽時候用，要用它來幹什麽都可以。其實這是一種過時的舊觀念。
專家認為，如果要把會計當作“工具”來使用的話，那麽首先它是一種管理工具，而不是記賬工具。
2000年7月1日起，我國實施了新的《中華人民共和國會計法》，2000年8月，財政部又出台了《關於統一企業會計核算製度的征求意見函》，在企業範圍內廣泛征求意見，證明我國企業的財務製度正在一步步地與國際慣例接軌。
但是在觀念上，卻有太多的人仍然把會計當作是一項記賬工具，通過記錄來披露財務信息。這樣做的結果是，過分強調了單證和賬本的一致性，卻忽視了賬本與企業實際情況是否一致。如果後者存在問題，那麽前者的信息反而會誤導企業決策者。而在國外企業中，首先強調的是賬本記錄要和實際情況相符，如果不符，財務要服從經管理的需要及時加以調整。這種信息用在企業經營管理中，就能夠讓各個環節看到企業是在賺錢還是在虧本、能不能給股東帶來收益。