這裏順便講一個小故事，會計的重要性，就連乞丐和盜竊團夥也越來越“重視”了。乞丐們聯合起來實行“勞動密集型”的企業化運作，提高自身的經濟效益和安全感，“會計”在其中擔負著“經濟核算”和“利潤分配”的重要作用。
2001年2月22日上午，遼寧省瓦房店市收容遣送站，在當地汽車站附近收容了一名16歲的乞討少年，把他送到了大連市收容遣送站。當天下午，遼寧省大連市中山區青泥窪橋派出所，又送來了一名乞討少年。可是沒想到，工作人員發現，這2名乞討少年的口音和校服都完全一樣。
23日，收容站來了穿著土氣的一男一女，堅決要求把這2名乞討少年帶走。工作人員感到奇怪，後來經過審查才知道，原來這4個人是同一個“公司”的。
這是一家機構健全的“乞討公司”，共有員工8人，有總經理、業務經理、會計，可謂機構健全、分工明確。除了他們4個人以外，另外還有4名“員工”在普蘭店市。得知這一消息以後，當天夜裏，大連市收容遣送站在公安部門的配合下，前往普蘭店市將這4名“員工”一起收容。
解剖這家“公司”不難發現，原來它也具有一般私營企業所固有的一些特點。
公司總經理鮑文峰，統管全局，總經理的妻子王月玲擔任會計，負責財務、生活、照顧他們4歲的兒子，完完全全是一名“內當家”。較早“參加工作”的2名“員工”關係已經“轉正”，按照“業績”與總經理實行五五分成，新來的2名“員工”由於關係還沒有“轉正”，還在1個月“試用期”內，所以隻好領取“試用期工資”500元。為了便於開展“工作”，“業務經理”配有手機和信用卡，一般“員工”全部配備了傳呼機。
無獨有偶。
2001年10月21日，重慶市公安局禁毒督總隊根據月初接到的舉報，於當天淩晨設伏將渝中區某酒廊迪吧內公然兜售“搖頭丸”等毒品的3人擒獲。通過審查，又一舉抓獲了這個團夥的另外13名成員。