2002年4月，北京大學首都發展研究院推出了“奧運金融支持工程”的階段性研究成果，結果引起許多金融機構的熱切關注。他們從中異常敏感地看到了金融在北京奧運會中的商機所在，紛紛摩拳擦掌，躍躍欲試準備“搶錢”。
800億元資金從哪裏來
2001年9月，首都發展研究院接受北京市政府委托，成立了“北京舉辦奧運會的金融支持工程”課題組，專門研究如何利用金融手段為北京奧運會籌集資金、推動整個金融產品的創新。
據測算，2008年北京奧運3000億元相關投資額中，北京市的市政基礎設施建設投入將達到1800億元。由於政府已經向世界承諾，不向企業和個人進行募捐，那麽，除了其中各家銀行答應為奧運會貸款的1000億元以外，剩下的將近800億元資金又從哪裏來呢？
盡管北京市政府已經承諾，將為北京奧運會提供財政支持，但是，過分依賴政府融資肯定會加重財政負擔。況且，2001年北京市的地方財政收入隻有454億元，所以，奧運組委會不得不利用商業化運作的手段來籌集資金，各家銀行也都在使出渾身解數搶占1800億元的大市場。
考察這1800億元用途，其中有900億元用於修建地鐵、輕軌、高速公路、機場等；有450億元用於環境治理，兌現綠色奧運的承諾；有300億元用於信息化建設，奠定數字北京的基礎，初步實現電子政務、電子商務、信息化社區和遠程教育，兌現科技奧運的承諾；其餘150億元用於水電氣熱等生活設施的建設和改造。
不可否認，這800億元離不開金融的支持，特別是需要推出新的金融和證券產品來實現。事實上，金融部門也從中看到了巨大的商機。
不動產證券化的設計和推出
“北京舉辦奧運會的金融支持工程”課題組的研究重點，是怎樣利用金融創新在資本市場上籌集資金。具體手段包括國債額度、市政債券、收益權質押貸款、專項建設個人信托計劃等等，其中“不動產證券化”被放在核心地位。課題組負責人何小鋒教授，其本人就是一位資產證券化方麵的研究專家。