公司創立之初，他並不十分清楚自己該做什麽產品。但是他認準一個死理：市場上哪樣東西好賣，我就馬上跟進。
1967年，高清願在台灣成立了統一企業集團。經過30多年的發展，統一集團目前已經成為台灣最大的綜合食品企業，年平均增長速度超過35%！
在剛創辦企業時，高清願對食品行業非常陌生。他真正熟悉的行業是紡織業。那麽，高清願為什麽要投入到食品行業中來呢？因為他覺得，食品這東西人人都需要，不愁沒有生意做。
公司創立之初，高清願並不十分清楚自己應該做什麽產品。但是他就認準一個死理：市場上哪個好賣，我就馬上跟進。
例如，市場上方便麵好賣，統一集團就生產方便麵；市場上冷凍食品好銷，統一集團就生產冷凍食品；市場上奶粉好賣，統一集團就生產奶粉……就這樣，統一集團先後生產出的產品包括方便麵、冷凍食品、奶粉、果汁、乳品、食用油、肉品、醬油等等係列，總數超過500種，幾乎應有盡有，一個個食品廠遍布台灣西部的交通線旁。
對此有人開玩笑說：“統一集團除了棺材以外，什麽都做。”確實，僅僅統一集團生產的食品就完全可以單獨做成一桌酒席。不過，仔細分析統一集團的產品，也並非“什麽都做。”
例如，統一集團的產品都具有生產量大、價廉物美的特點，基本上是大眾食品。
統一集團的成功，得益於它並非完全照搬照抄，而是有它自己的一套經營思路。
由於奉行“跟進主義”，統一集團的產品投入市場時已經度過了該產品上市之初投石問路的摸黑期，所以統一集團有條件對新產品進行大規模開發、生產。這樣做的目的，主要是風險小、投入少、見效快，容易取得開發一個、成功一個的效果。以統一飲料為例，除了麥香紅茶以外，其他所有飲料都不是自己開發的。