資金之於企業的作用，曆來被形容為血液。換句話說，如果企業資金資金麵斷裂，或者管理不善、運用不當，就會因為失血過多而一命嗚呼，至少也會半身不遂的。
這樣的例子比比皆是，而從海南發展銀行倒閉的身上就很能說明問題。在這家中華人民共和國成立以來倒閉的第一家銀行身上，有著太多的經驗教訓。
中國人民銀行1998年6月21日發布公告說，由於海南發展銀行不能支付到期債務，為了保護債權人的合法權益，決定於當天起關閉海南發展銀行，收繳其金融機構法人許可證、金融機構管理許可證、經營外匯業務許可證，停止一切業務活動。並且，依法成立清算組，對海南發展銀行進行關閉清算，同時指定中國工商銀行管理海南發展銀行的債權債務，對境外債務和境內居民儲蓄存款本金與合法利息保證支付，其餘的債務等組織清查後償付。
海南發展銀行是海南省政府發起組建的一家區域性股份製商業銀行，於1995年《商業銀行法》頒布實施的當年成立，也是該省當時唯一具有獨立法人地位的股份製商業銀行。
按理說，海南發展銀行的外部環境應該比較寬鬆，可為什麽不過短短3年時間，它就從地球上消失了呢？我們從資金管理和運用方麵來加以剖析，能夠比較容易地說明問題。
海南發展銀行成立時的股本總額為16.77億元，其中原來的5家信托投資公司以淨資產6.31億元入股，13家新募集的發起人股本為9.4億元，另外還有12家中小股東股本1.06億元。
需要一提的是，這5家信托投資公司原來在1993年海南房地產熱時，都有大量的高成本資金壓在房地產上，導致債務投資壓力很大，財務狀況惡化，已經積累起了比較嚴重的金融風險。隻是因為組建海南發展銀行時暫時沒有被發現，暗渡陳倉，這種風險被轉嫁過來了。