接著剛才的營銷規則，這裏單獨提一下營銷法則的問題。
營銷規則和法則的不同之處在於，前者指的是營銷中供大家共同遵守的具體規定，誰要是不遵守這種規定就可能會遭到“懲罰”，當然也可能會因“禍”得福，收到奇正之效。後者指的是營銷中的規律。規律是不能違背的，否則決沒有好下場。
規則和法則很容易混淆，這就是市場營銷策略千條萬條，可是卻很少有讓人拍案叫絕的秘訣；同時，這也是無法解釋為什麽有的企業會取得成功乃至巨大成功，有的企業卻怎麽也學不像的原因所在。
顯而易見，營銷的法則有太多太多，限於篇幅，這裏專門揀三條最重要營銷法則加以闡述，我們不妨稱之為“黃金法則。”
這方麵比較典型的例子是，戴爾電腦公司的營銷案例。
邁克爾·戴爾自從1984年成立戴爾電腦公司並成功推出戴爾商業模式以後，全世界的企業都想模仿，可是卻很少有人取得成功。究其原因就在於，它很好地貫徹執行了以下三條“黃金法則”：
堅持直銷
直銷是戴爾電腦公司的營銷法寶。戴爾電腦公司之所以能成為領先全球的計算機係統直銷商、躋身於業內主要製造商行列，成為美國商業用戶、政府部門、教育機構、消費者市場名列第一的主要家用電腦供應商，直銷功不可沒。
戴爾電腦的直銷模式，在美國稱為直接商業模式（Direct Business Model），是指由公司自己建立一套與客戶聯係的渠道，由客戶直接向公司發訂單，然後由公司“按單生產。”其實質就是要跳過中間商。
戴爾電腦直銷模式的主要優勢在於：
細分顧客
大多數企業隻能做到細分產品市場，可是戴爾電腦公司與此同時還能細分顧客市場，這表明它比同行更進一步。