愛美之心，人皆有之。不但是人，產品也一樣。這就是營銷中的美學原則。
這方麵比較典型的例子是，“絕對牌”伏特加酒的營銷案例。
人靠衣裝。給商品披上藝術外衣
20世紀70年代末，生產“絕對牌”伏特加酒的瑞典Absolute公司，剛把這種酒打入美國後就發現，自己犯了一個絕大錯誤。
因為在當時的美國市場，前蘇聯斯托利赫納雅公司出口到美國的伏特加，在美國市場進口額中占有80%的份額。由於瑞典並非傳統意義上出產上等伏特加酒的國家，所以消費者根本就不會對“絕對牌”伏特加的品質產生好的聯想。“絕對牌”伏特加的銷售壞得一塌糊塗。
Absolute公司分析認為，如果自己要從產品質量、價格、分銷渠道方麵與對方進行競爭，根本不是對方的對手，惟一可以采取的措施就是為“絕對牌”伏特加披上一件藝術外衣參與競爭。
後來的事實表明，這一決策是非常英明的，正是由此它取得了巨大成功。
僅僅10年過去後，“絕對牌”伏特加在美國的年銷量就從當初的0.5萬箱上升到了25萬箱，並於80年代末一舉超過了前蘇聯的斯托利赫納雅，成為美國最暢銷的進口品牌，在全國占有60%的市場份額。
這是一件怎樣的“外衣”
當時，“絕對牌”伏特加考慮采用的美學定位為，追求“時髦、耀眼、不拘一格、非同尋常，有時帶些傻氣，但總是獨具韻味。”其識別標誌是“酷”和“前衛”，但又不乏滑稽和傲氣，產品始終與時尚和藝術氛圍緊密相連。
這種改造從“絕對牌”伏特加的酒瓶開始。
新采用的酒瓶修長、寬頸，用大寫字母寫著ABSOLUT VODKA。酒瓶的顏色為銀色與藍色相間，給人以簡潔明朗、直截了當、不同尋常的感覺。
接下來，Absolute公司采用與其美學定位相匹配的廣告戰略，以便始終把它的產品與創造性文化聯係在一起。