縣裏的補貼隻補了一年，但這對我們生產隊所起到的“引水”作用卻不可小看。正是從此開始，龍西生產隊的收成年年翻番，不但極大地鼓舞了農民的士氣，同時還硬是把一個當時有名的落後隊逆襲成遠近聞名的樣板隊。
——許末興
許末興擔任生產隊長後，隊裏的麵貌開始出現很大變化，年底分紅工價提高了，人心逐步思歸，農業生產走上良性循環道路，並一舉把當時有名的落後隊變成遠近聞名的樣板隊。
俗話說，救急不救窮。當時縣裏的補貼雖然隻給了一年，但許末興對此依然心存感激。這不但因為為了領取這份補貼而簽署的軍令狀凝聚了群眾的力量，更為龍西生產隊的長遠發展注入一劑強心針。
這裏，許末興很形象地用到了這樣一個詞：引水。
在農村，凡是用過新式水井的人都知道，在采用手壓式機械裝置抽水時，先要在軲轆裏倒一碗水作為引水，從而使得軲轆處封閉起來形成真空，這樣才能利用這種真空的牽引力將井裏的水抽上來。而縣裏的這筆補貼就起到了這種引水作用，不但讓龍西生產隊起死回生，而且還讓許末興更加深刻地體會到了凡事要“先付出，再得到”、隻有舍得花“一碗水”才能換取“一缸水”的道理。
許末興心裏很清楚，勁可鼓而不可泄。趁著軍令狀和縣裏補貼的東風，第一年的年底分紅就提高到0.45元，雖然已經與周邊生產隊縮小了差距，可依然是低水平（其他隊的工價約在0.60元）。現在沒有了這筆補貼，唯有趁熱打鐵把原有分配水平提高到一個新台階，才能進一步鼓舞士氣；否則因“失血”過多讓這股熱情降溫了，後果不堪設想。
為此，他整天都在動腦筋如何實現這一目標。長期生活在農村、具有豐富基層經驗的他認為，得先從農業抓起，這既符合當時“以糧為綱”政策的號召，也是龍西生產隊的客觀實際。