可以說，在我15到40歲的這25年裏，我的工作主要是“救火”，從農業、副業到工業全都輪了個遍，這在農村算是經曆得相當全麵了。幸運的是，我無論到哪裏都能盡快滅掉那裏的“明火”，然後把各項工作推上正軌。
——許末興
總體來看，許末興的前半生扮演的主要是“救火隊長”角色，哪裏有火海就衝向哪裏，頗感身不由己。這既讓人見識了他的實力，同時也逼使他盡快成為一名全能型帥才，為後來的事業成功奠定堅實基礎。
完全可以說，許末興上麵所說的“幸運”實在是太謙遜了。偶爾的一次成功還可說是幸運、是碰巧；如果每一次都成功，就絕非能用幸運一詞來概括。因為在這一次次偶然中，自然就孕育著必然。
許末興的這種“救火”角色，最早從參加新華生產大隊“1/3工作組”就嶄露頭角了。到接下來回到龍西生產隊當小組長、副隊長、隊長的這些年中，這一身份就更為突出。然後是去唐東生產隊對口支援，去加熱爐廠協助經營管理，再到後來在再三邀請下回到加熱爐廠當廠長……而該廠轉製，則可以看作是他最後一次“救火”成功。
企業轉製發生在1997年。
10月11日，經華莊鎮農村合作經濟資產評估小組評估，該廠截至9月末總資產為1514.84萬元，總負債1259.82萬元，淨資產255萬元（取其大數）。16日，該廠股份合作製籌備小組召開全體職工大會。17日，張貼招股說明書及附則、資產評估表及資產審核表。18日，華莊鎮農業服務公司向鎮政府打報告，“要求將錫山市加熱爐製造廠組建為職工持股會、許末興、鎮政府持股的有限責任公司”；19日，鎮政府原則批複同意，同時要求組建後的新企業全麵接收原企業債權、債務、人員安置等經濟責任；土地使用權、電力設施等實行租賃使用。