做老板的沒有哪個不重視安全生產，畢竟誰都不願意出事故。但嘴上喊口號是一回事，真正落到實處又是另一回事。我的看法是，企業隻有“把每一位職工都當成自己的家人”，這安全生產才可能真正落到實處。
——許末興
安全生產年年講、月月講、天天講，但僅僅“講”還遠遠不夠，更重要的是防微杜漸，把各種細節落到實處。老板和企業隻有把每一位職工都當作自己的家人一樣對待，才能確保安全無虞。
在這方麵，錫能公司著重抓了以下5項工作：
一是在每個班組、每天上班之前的5分鍾晨會中，不折不扣地檢查和宣講安全生產，做到“晨會不開不工作、隱患不查不工作、安全不講不工作。”
二是圍繞開展“百日安全”生產活動，以圖片、影像、安全培訓和教育為主，橫幅宣傳為輔，並在每期《錫能月刊》上通報上月安全事故發生情況，以此來增強全體職工的安全防範意識。
三是重點針對新進人員和特殊崗位職工進行安全教育培訓，並根據不同崗位的性質重點培訓崗位安全知識，讓每一位職工都清楚自己所在崗位應負什麽樣的安全責任，堅決在思想上繃緊安全生產這根弦、在理論上掌握本崗位所需安全生產關鍵點。
四是成立以生產部、設備部、企業管理辦公室、車間負責人為主的安全生產檢查小組，重點針對高空作業、特殊崗位安全用品的佩戴、勞動保護防護用品的使用、設備安全運轉等項目和部位，隨時進行巡查和抽查，發現隱患及時加以製止。
五是一旦發生安全責任事故從重處罰，發現各種違規操作行為當場處罰、絕不手軟。公司外包車間職工楊某因為火焰割刀乙炔漏氣，點火時引起乙炔爆燃導致眼睛受傷；爐排車間職工錢某吊煤鬥時注意力不集中，致使行車撞扁氣管、行車小車軌道脫離。這兩起事故雖然不大，就都在公司內部和《錫能月刊》上進行了通報批評，並作出相應處罰。