首頁 互聯網+營銷18法

§把小米磨成粉,再做成團

中國最大的智能手機製造商小米公司的創始人雷軍,在業內最擅長優化資源。他說,“做任何事情之前,我都會完完全全想清楚再出手。”

然而,當他2010年4月成立小米公司、準備進軍智能手機市場時,外界卻一片噓聲。為什麽?因為當時的智能手機市場雖然紅火,可用戶滿意度一直不高。8名平均年齡超過40歲的“老男人”,這時候非要啃這塊硬骨頭,就難免會讓人捏把汗。

而雷軍的做法是,一開始就對聯合創始人黎萬強提出一條要求:“能不能不花錢把MIUI做到100萬(用戶)?”這顯然是一個難題,卻把黎萬強早早地逼上了一條聊天群組營銷之路。

首先,他們到處泡論壇、找資深用戶。幾個人注冊了上百個賬戶,天天在一些知名的安卓論壇裏發帖;即使賬號被封,也會前赴後繼地換個馬甲繼續發。就這樣,小米公司從拉到的1000個人裏麵選出100名作為超級用戶,直接參與MIUI的設計、研發和反饋。這100個人作為小米MIUI操作係統的火種,通過口口相傳,第二個星期就發展到200人、第三個星期400人、第五個星期800人,星星之火終於可以燎原。沒有投入1分錢廣告,真的就把市場給做了起來。

根據小米公司專注於高端智能手機的特點,他們在當年年末推出了手機實名社區“米聊”,效果出奇地好。因為有了前麵這批點點星火,半年內注冊人數就超過300萬人,這些注冊用戶被親昵地稱為“米粉”。

擁有這樣一個屬於自己的社群,小米公司乘勝追擊,繼續發揚光大過去的戰果,通過論壇、微博等各種即時通訊工具,在“米粉”基礎上迅速打造成一個異軍突起的品牌。

可以說,小米公司在聊天群組營銷上不僅做得早,而且非常到位。例如,為了凝聚“米粉”們的力量,小米公司幹脆打出了“為發燒而生”的口號。意思是說,小米公司的手機產品就是為你們這些“發燒友”準備的,就任憑你們來挑剔吧!