膽量，從某種意義上表現為不安分守己。這種不安分守己中，往往意味著財富機會。
這方麵比較典型的例子是，被人們稱為“草原雄鷹”的連廣明，在一個偶然的機會裏棄教從商、由5萬元發展到2億元資產的致富案例。
棄教從商
我國重新恢複高考製度後，連廣明以高分進入內蒙古師範大學生物係，畢業後分配在伊盟教育學院，很快當上了生化理科科長、副處長。
如果按照這個軌跡走下去，連廣明本來很有希望在教育戰線上幹出一番成績。可是在一次伊盟供銷社舉行的公開招考經理活動中，他最終脫穎而出。
就這樣，1988年連廣明開始走上一條從商道路，擔任伊盟煤炭公司副總經理。
冒險辦礦
1995年，集通鐵路建成後，為了實施“西煤東運”戰略，內蒙古黨委、政府成立了包括西蒙煤炭公司在內的轉換戰略主體企業。這時候連廣明主動要求，擔任了西蒙煤炭公司總經理。
這是一家新成立的企業，所以擺在麵前的困難很多，百廢待興。
例如，企業資本金遲遲不到位、鐵路運力明顯不足、公司與集通公司簽訂的自備車租用合同無法履行，因而很難打入競爭激烈的東北煤炭市場。
然而，這一係列困難並沒有難倒連廣明。
通過全麵分析煤炭市場的現狀和發展前景，連廣明當即決定，一邊盡快爭取自備車上線、一邊盡快建立自己的煤炭基地，這樣才能贏得市場主動權。
明確了努力方向，連廣明衝破重重阻力，冒著自己被撤職的風險，決定無論如何要自己辦礦。
煤礦辦成後，外運內銷總算走上了正軌，當年就銷售煤炭28.9萬噸、實現利稅181萬元，使公司迅速擺脫困境。
在此以後的一年時間內，他多次拜訪國家計劃委員會、鐵道部、自治區各部門，爭取相關部門的支持和幫助。