在一般人眼裏，低值易耗品因為“低值”、“易耗”而“不值錢”，可是為什麽不反過來想一想，為什麽就不能給低值易耗品“增值”呢？“增值”了它不就不是“低值”了嗎？不就可以擴大企業的盈利空間了嗎？
這方麵比較典型的例子是，突破電氣公司董事長林海音的創業案例。
優質高價闖新路
1995年，當時國內移動式電源插座（俗稱“拖線板”）銷量最好的北京西單商場，該產品月銷售額隻有1000元左右。由於這種產品沒有質量保證，所以毀壞速度和更新速度都很快。當然，零售價格也不高，每個隻賣三五元人民幣，多少給人以一副寒磣相。
很多人都感到這個市場不大，沒有什麽發展前途，可是林海音卻不。他認為，這其中潛伏著巨大的市場發展機會，隻要能改變它的低值易耗品形象，提高其科技內涵，就會前途無量。
就這樣，林海音在當年成立了突破電氣公司，專門生產移動式電源插座，決心在這方麵要“突破”一番。
公司成立後，林海音的主要精力放在了對同類產品的技術革新上，尤其是在功能和外觀上實現了一種質的飛躍——
從外觀來看，它的個頭變大了，上麵增加了各種各樣的插孔；
從技術上看，它廣泛運用了多用孔專利技術，特別適合於各種進口家電的電源插座，這在國內同類產品中是一個創新，填補了一項市場空白；
從質量上看，它采用PC合金新型材料。因為具有由絕氧因子構成的阻燃成分能夠阻止插座燃燒，而其他同類產品使用的都是普通塑料材質，很容易燒糊、燒焦，因而安全性有了極大提高。
當然，進行這樣的改進後，其成本價和售價也都有了較大幅度的提高。
僅僅從材料質量上看，PC合金材料的價格就比普通塑料材料要高出8倍。所以，他們的第一批產品投放市場後零售價定為198元，第二批才降為125元。