在各個產業、各個區域內，一定還有投資專家還沒發現的寶藏，靜靜等待散戶去發掘。
——彼得·林奇
企業跟人一樣，若非結婚才改名字，就是惹過什麽大麻煩，希望大夥全忘了。
——彼得·林奇
【彼得·林奇實戰經驗】
對每家上市公司進行個案研究，是彼得·林奇的一貫作風。每當遇到股市低迷時，這種做法就更值得提倡，投資回報也會更高。因為這會使得投資者“眾人皆醉我獨醒”，睜大眼睛發現潛力股。
在1982年美國股市非常蕭條時，報紙上開設的股評專欄裏，到處都是那些專家們喋喋不休地評論著汽車行業如何蕭條、汽車如何銷不動的悲觀氣氛。
彼得·林奇頭腦清醒地認識到，不管經濟蕭條不蕭條、現在的汽車銷售是好是壞，有一點是肯定的，那就是將來汽車行業必定要複蘇、人們照樣需要買汽車。所以，他準備逢低買入汽車公司的股票。
一開始，彼得·林奇首先想到的是購買福特汽車公司的股票。可是在與福特汽車公司的交流中，他發現克萊斯勒汽車公司在經濟複蘇中的受益會更大，所以從1982年3月開始，就毫不猶豫地大量買入克萊斯勒汽車公司的股票，到了6月末，該股票就已經成為麥哲倫基金的第一大重倉股了。這是美國證監會規定的5%資金的投資上限。
讀者容易看出，從與一家上市公司的交流中發現另一家上市公司的投資機會，是彼得·林奇的一貫做法和神奇之筆。
克萊斯勒是美國第三大汽車公司，它究竟在哪裏吸引彼得·林奇的巨額投資呢？
原來，一方麵，這時候華爾街上的投資專家們都紛紛預測這家公司會破產，該股股價在大量拋售下一路跌到了2美元；另一方麵，彼得·林奇通過研究該公司財務報告發現，該公司賬麵上的現金居然超過10億美元。