我每年也會花個15分鍾看看股市走勢。
——彼得·林奇
【彼得·林奇實戰經驗】
彼得·林奇掌管麥哲倫基金後，在一開始的4年中每天都是頻繁交易，目的是要在應付回購股票的同時，能夠用拋掉老股票的資金去購買新股票。
實際上，連他自己也沒想到，這實在是一次最好的“實習”機會——訓練他怎樣把一隻隻有0.18億美元規模的小基金，一旦有朝一日成為上百億美元規模的大基金時，怎樣在管理上依然遊刃有餘。
實踐告訴他，對於不同的上市公司和行業，影響股價波動的因素各不相同，從中他得到這樣一條最關鍵的投資經驗：獨立研究。
為此他每年都要拜訪幾百家上市公司，時間不夠用了，就把吃飯時間也用來接待上市公司高層管理人員上，一邊吃飯一邊交流。發展到後來，就連早餐和晚餐也都這樣做。
例如，他原來的午餐習慣是，與辦公室同事或者股票經紀人一起吃飯，所談的內容也都是高爾夫球或其他球類比賽。這樣的氣氛雖然融洽，也有助於消化，可是對股票投資卻不一定會有直接促進作用。
後來他改變了這一方式，改和上市公司高層管理人員一起共進午餐。
每個星期，他都像中小學生用到的課程表一樣，有一張提前打印好的“菜單”——根據事先安排，確定每天用餐時的交談對象。
有時候“菜單”上還不止一道“菜”，而是有“四菜一湯”——同時和幾家上市公司共進午餐。由於分身乏術，他隻能優先考慮接待原來沒有接觸過的上市公司，以便能及時了解到一些重要的、平時缺少的信息。
在很多情況下，這些上市公司是主動邀請基金公司見麵的。彼得·林奇非常清楚，每當這時候，上市公司對不同的基金公司所講述的都是同一個故事，而如果自己能夠首先與對方接觸，就會比別人早一步知道有關重要信息，先下手為強——先人一步進行投資決策，這對抓住有利時機是非常重要的。