投資中選擇行業時，任何時候我都更喜歡低迷行業而不是熱門行業。低迷行業成長緩慢，經營不善的弱者一個接一個被淘汰出局，幸存者的市場份額就會隨之逐步擴大。
——彼得·林奇
【彼得·林奇實戰經驗】
幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭則各有各的不幸。對於一些低迷行業中的優秀企業來說，它們的成功之路同樣頗具相似性。
美國肖氏工業公司坐落在佐治亞州一個非常偏僻的地方，離最近的飛機場至少也有2小時車程。1895年，當地的一位少女發明了用羽毛製造床單，從而引發了當地床單製造業的繁榮，後來又間接引發了地毯製造業的發展。
1961年，當地的地毯行業發展形勢一片混亂。無論是誰，隻要投資1萬美元就能開一家地毯廠。所以，當肖家兄弟成立肖氏工業公司專門生產地毯時，與他們差不多一起新開的地毯廠就有350家。供需兩旺，使得這些小企業之間很快就陷入混戰，相互削價競爭，彼此都沒有錢賺。
肖氏工業公司與眾不同的是，他們崇尚實幹。這從公司座右銘中就可以看出來：“維持足夠的市場份額、充分利用生產設備”，沒有半句空話。
開業後不久，公司總裁就宣稱企業的發展目標是市值10億美元的大公司，這可讓當地一家地毯業巨頭笑得喘不過氣來，其他人也都以為這是癡人說夢，根本不可能的。結果怎麽樣呢，該公司很快就吞並了當地最大的這家企業同行。
肖氏工業公司把所有資金都用來改善生產流程、降低生產成本。為了避免高價購進原材料棉紗，他們甚至自己買來機器、自己生產，以便省掉一個中間環節。為了降低運輸成本，他們幹脆自己成立了一個卡車運輸車隊。為了省錢，他們不在市中心設立展廳，而是用汽車把顧客拉到公司來現場參觀。