在經濟交往中，不守信用、不講道德的人十分普遍。有人戲說，“現在搞對象，最稀罕的是愛情；現在做生意，最稀罕的是信用。”那麽，對這些不講信用的人怎麽辦呢？這裏有一個經典故事，它所采用的策略就是“以惡治惡。”
1960年12月20日，美國有家公司的總經理來到日本，需要采購晶體管收音機3000台、晶體管唱機30台。給出的條件主要是三條：第一是在晶體管唱機上標明NOAM牌，第二是要在下年的2月5日裝船，第三是傭金定為3%。
這本來是一筆“薄利多銷”的生意，不但交貨時間短，而且利潤太低，所得油水不大。藤田先生本來也不想做這筆生意，不過看在對方是一家很大的公司，今後可能有合作的機會，就接下了這筆業務。於是藤田先生向日本的山田電氣公司訂了貨。
在當時的市場上，晶體管唱機的市場價為35美元，而美國公司一定要把單價壓到30美元。即使這樣，為了信譽，山田電氣公司還是按照合同進行生產。十天以後，美國公司開過來的信用證上所載明的商品由NOAM擅自改成了YAECON牌，這樣，按規定商品品名與信用證不符就不能出口。藤田先生為此多次打電話給美國公司，要求修改信用證，但卻石沉大海。
與此同時，山田電氣公司為了按時交貨不得不連續加班加點。可是等到發貨的那天，美國公司卻發來了一封電報要求退貨。這樣一來，山田電氣公司終於明白，對方根本沒有做生意的誠意，而是有意要搞垮自己。藤田先生隻好與美國公司進行交涉，結果對方同樣是不理不睬。
在忍無可忍的情況下，藤田先生勇敢地拿起了筆，直接向美國總統肯尼迪寫了這樣一封信：
尊敬的肯尼迪總統閣下：
向世界自由和民主經商的擁護者，及美國國民的代表呈遞此信，我感到萬分榮幸。