這原來是被稱為“經營之神”的鬆下幸之助，在他所寫的一本著作中的標題。本書作者認為，這也是一種經營怪招，要做到這一點是很不容易的。
這裏我們就以鬆下來舉例說明。
1964年10月，鬆下通信工業宣告“停止生產已經開發的大型事務用電腦”。公司內外聽到這一決定後，一片嘩然。
要知道，這時候的鬆下公司已經投入了10多億元的開發研究經費，並且已經持續研究了5年之久。既具有這方麵的技術條件，又沒有發生經營困難，而且已經試生產出了一二台電腦，這些電腦正在期待著進一步實用化及大批量生產呢。應該說，在這種業務鼎盛的時期，做出這種人們不容易理解的決策，是著實有些不可思議的。
那麽，鬆下為什麽會做出這一決策來呢？鬆下幸之助後來說，那個時候的某一天，記得是商士通銀行的副總裁來訪，談話中不知不覺地就把話題轉到了電子計算機上。副總裁聽到日本目前包括鬆下在內共有7家公司生產電子計算機時，嚇了一跳。他說，“在我們銀行貸款的客戶中，電子計算機製造商幾乎都經營得很不順利。雖然這些公司別的部門有錢賺，不至於讓公司垮下來，而電子計算機部門幾乎都發生赤字。就以美國來講，除了IBM以外，所有公司都在減縮之中。現在日本就有7家，恐怕太多了一點吧？”
鬆下幸之助聽見副總裁講到這裏，心裏也產生了莫大的感慨，心想，這些事情倒真的是要好好考慮一下才行。於是，鬆下幸之助自言自語地說，“我也似乎感覺多了一點，要是隻剩下3家的話，恐怕還差不多。”沒想到，副總裁馬上接口說道：“我也是覺得這個數字比較合適。”
副總裁走了以後，鬆下幸之助又仔細地作了一番考慮。不管目前7家公司是不是太多了，副總裁提到的所有電子計算機廠都不景氣的說法，大致是不會錯的。那麽，要不要從這個項目上撤退呢？反複思考的結果，是立即從大型電子計算機項目上激流勇退。