無論外匯儲備還是其中的實物儲備，目的都是為了將來使用或消費，否則這種儲備就沒有價值，也沒有必要。
從某種意義上說，消費也是一種保值增值，甚至是更好的保值增值，有時候並不比貨幣儲備或實物儲備差。
因為我國的外匯儲備規模實在龐大，如果在全球采購大宗商品，不一定有這麽多商品可供采購。例如黃金，全球的黃金儲備總共才隻有幾千億美元，全部被我國買來也不夠。
正如國家外匯管理局副局長王小奕所說，2009年時我國外匯儲備就相當於當年全球黃金市場價值的22倍、全球鐵礦石產值的12倍、石油產值的1.2倍。其他一些大宗商品也大抵如此，我國的外匯儲備一進去馬上就會把它塞住。市場轉不動了，接下來就必定會抬高商品價格，到頭來還是自己倒黴[1]。
所以總體看，我國已經失去調整外匯儲備過度集中於美國國債的最佳時機。換句話說，當初我國外匯儲備持續增長，大宗商品價格還比較低時，就應當擇機進入的。
可是，不買大宗商品又能買什麽？以外匯儲備用於購買債券為例：歐元沒有統一債券可買；日本雖然有日元債券，可是日本經濟下跌得厲害，投資價值不大。相對而言還是美元的流動性強，價格穩定，投資價值高。雖然明知有美元陷阱，可如果不這樣做，這數額龐大的外匯儲備還真的沒多大用處。
說到這裏，答案就明晰了：消費是最好的用處之一。
首先看，應該拿出多少外匯儲備來用於消費？
2011年5月，中國銀行副行長王永利在國際金融研究雜誌理事單位年會上說，我國的外匯儲備有1萬億美元足夠，剩下的都屬於不必要的儲備[2]。既然這些儲備“不必要”，出路隻有一個，那就是進行壓縮，把它用於消費或其他方麵。