許多創業者迷信與政府、官員打交道，過去還習慣於在所有製上戴頂“紅帽子”[1]，這在有著幾千年封建曆史和官本位意識的我國實在不足為奇。
但現在的問題是，“在商”本該“言商”、少談政治，可這個問題實在難處理。創業和政治離遠了要凍著，靠近了會燙著，處理不好就會導致企業失敗，甚至永無出頭之日，這樣的教訓很多。
下麵以養牛大戶葛維連為例，供各位農民創業者借鑒。
養牛養出了“牛狀元”
1982年葛維連就開始養牛了。隨著牛越養越多，他的名氣也越來越大，人稱“牛狀元”。到80年代末，他就成為百萬富翁。一連四五年，他每年出欄的優質黃牛有兩萬多頭，每年可獲毛利120多萬元。
那時候時興“以點帶麵”的做法，葛維連便自然成為大家學習的榜樣。每天早上6點到晚上8點，從國內外前來參觀他養牛的人絡繹不絕。到了90年代初，阜陽地區的蒙城、渦陽、利新三個縣的養牛業得到蓬勃發展，被稱為中國中部地區的養牛“金三角”。作為養牛專業戶代表，葛維連光榮地當選為蒙城縣政協委員、全國勞動模範。
雖然每天忙於參觀接待，可葛維連並沒有忘記自己的本職工作是安心養牛，所以他的牛照樣養得膘肥體壯。因為葛維連深深懂得，這是自己的“看家”本領，是自己的命。如果養牛虧了就是自己虧、賺了也是自己賺，沒有人能幫得了自己。
“越來越不聽話”的牛狀元
抱著這樣的樸素感情，葛維連把養牛當作自己的本份，並沒有抱著其他幻想。
1995年9月18日，全國第四次畜牧工作會議在阜陽召開。會議的一項安排是，來自全國各地的代表要參觀阜陽地區的養牛場，葛維連的養牛場也在其中。
事有湊巧的是，當時正是賣牛的黃金季節。為了迎接參觀，在開會之前半個月縣委領導就要求葛維連不能隨便賣牛，否則，牛少了參觀起來就不好看了。