老板是企業領頭人，注重給員工充電是重要的，但僅僅是這樣又是不夠的，必須不斷提高自己、補充能量，才會熟悉新的遊戲規則、提高企業競爭力。
我國加入世貿組織之後，一種俗稱“老板MBA教育”的全新課程開始在全國受到熱烈追捧，現在已蔚然成風。
“小算盤”難以駕馭“大市場”
越來越多的老板認識到，要讓企業上台階，不注重觀念更新是越來越不行了。而這種觀念更新並不是一般翻翻書就能解決問題的，如果有機會進行係統學習，一定會獲益非淺。
老板學員走進課堂的主要原因，就是因為原來的知識不夠用。據統計，目前我國擁有一定規模資產的民營企業老板中仍然有不少是低學曆者，從發家致富到成就一定的事業，有些是靠苦幹、有些是靠改革開放初期的“雙軌製”、有些是靠鑽法律製度的漏洞完成原始積累的。隨著市場競爭手段的日趨規範，原來的思維模式不再適應新的環境變化了，光憑幾份精明的“小算盤”，越來越難駕馭擴大了的產業。因此，更新知識就成為內在動力。
另一方麵，市場經濟正在培養出越來越多、越來越強的競爭對手，這也使得老板們覺察到了潛在危機。重慶一家農民企業近年來一直處於快速增長中，其決策層幾年前便要求所有中層管理人員要去高等院校回爐，提高應變能力。另一家企業則撥出40多萬元資金聘請專家學者，對幾十名新進大學生進行培訓。
還有一點重要原因是，通過各種各樣的培訓、充電，可以不斷熟悉新的遊戲規則，提高企業競爭力。
老板們像候鳥一樣飛來飛去
十多年前，在珠江三角洲已經擁有三家小工廠、家資百萬的年輕老板張石洋，就在利用每個周末飛到北京去學習現代管理知識和營銷技巧了，以便能為今後的事業做得更大打好基礎。據說在全國各地，每到周末都會出現三五成群的企業老板搭乘飛機去上課、聽講座、充電的情形，他們像候鳥一樣地飛來飛去。