不斷給員工漲工資，是衡量老板領導能力的水準之一。
許多人羨慕的那些“好企業”都有一個共同特征，那就是員工收入高；即使不是本地區、本行業最高，至少也會高出一般水平。如果追問為什麽，原因之一就是他們有一個好領導，他們的老板組織領導能力強、目光遠大，企業獲利水平才高；反之，如果領導昏庸平常，好企業也會被你搞砸了。
傳奇創業家史玉柱在擔任《贏在中國》節目評委第三賽季36進12比賽中，對選手謝莉及她的火鍋連鎖店項目就有上述觀點。
他的原話是：“我建議你走高工資的路。我剛才問你調節稅，實際上我是想看工資水平的。根據我過去下海到現在也十好幾年了，總結下來，給員工高工資的時候，實際上是成本最低、公司利潤率最高的時候。如果用高工資，在你和他（員工）的這種關係上麵，你是主動的，如果你比前麵兩個競爭對手工資就這麽高一截，我堅信，一年之後你回過來看，你的利潤率是最高的，你的成本是最低的。”
不用說，史玉柱說這話時隱藏著一個前提，那就是除此以外，其他的成本和費用如采購、維修、物流、銷售費用等都不變。
換句話說是，單從工資與利潤率的關係看，員工工資越高、企業的利潤率也高；反之亦然。
這主要表現在以下幾方麵：
“製造”員工優越感
有人說，我國零售企業尤其是中小企業沒有企業文化，可是在河南胖東來商貿集團的超市裏，記者卻看到兩名保潔員拿著毛巾跪在地上擦地，並且還有說有笑的。有人問是老板要你們跪著擦的嗎，她們說不是，因為隻有這樣擦最幹淨。
這就是老板胖東來“高薪用人”的“安心機製”在起作用。
在這裏，一名普通保潔員的月收入，除了三險一金外能拿到2200元，另加300元公司股份；課長、處長、店長的年收入能拿到6萬、22萬、50萬元，區域經理100萬元。員工在這裏工作有優越感，完全不必整天想著如何跳槽。