晚清著名詞家陳廷焯說：“書到用時方恨少，事非經過不知難。”對於大學生創業來說，一切都麵臨著未知，一切都可能是困難重重。怎麽個難法？還是這句話，隻有過來人才會有深刻而酸楚的體會。
IT達人吉日嘎拉在網上曾經發過一個帖，介紹IT企業的創業難處。其實，這種情形又何止僅僅出現在IT企業中呢，非常具有普遍性。[1]
他說，項目型創業的不確定因素很多，要想賺別人的錢很難。就像他寫這篇文章，想得到大家的點擊、推薦一樣。沒幾個人會仔細地看他這篇文章，肯推薦支持的就更少了；這還隻是要你推薦一下而已，舉手之勞，可想而知，如果要你掏錢會有多麽難了。
他用自己的切身體會說，創業有多難，可以看看大街上那些討飯的人，有多少人會關心他們的死活、會可憐他們，全都需要自己的堅持和拚搏。如果說這個比喻太悲催，那麽換個簡單點的：如果你沒住房，就不會有人給你房子，也不會有人因為可憐你就把房子便宜一點賣給你。
回過頭來說，創業要想賺客戶的錢，絕對要到客戶“懇求”你的地步，才會掏錢給你。而要做到這樣的創業項目是很困難的，因為早就有人占領了這樣的市場領域，並且競爭還很激烈。競爭需要靠實力說話，也要靠客戶資源，更要有社會背景，僅僅工作勤奮、努力、認真是遠遠不夠的。如果你能適應社會潮流，創業還容易些，否則隻能是死路一條。
他以親身經曆為例，介紹了他在軟件項目型創業中遇到的問題：
一是項目經理跑了，員工辭職了。在一個外貿客戶的項目做到一半時，他的項目經理突然辭了，更要命的是跑到競爭對手那裏去了，這樣一來連人帶你的技術積累就全部被偷走。這個項目已經開展了幾個月，這時候怎麽辦？他隻能是“叫天天不應、叫地地不靈”：一方麵是項目無法繼續進行下去，另一方麵還要賠償客戶的違約金，苦不堪言。