俗話說“生意歸生意，朋友歸朋友”；又說“人是朋友，錢不是朋友。”這話說起來容易做起來難，尤其是在我國這樣的人倫關係中，處理好這種事情並不容易，對涉世不深的大學生創業者來說就更是這樣。
這裏之所以說“人倫關係”而不是“人際關係”，是因為這兩者之間是有區別的。簡單地說，“人際關係”是指人與人之間的交往關係，這種關係強調的是平等；而“人倫關係”是指別人與“我”之間的關係，因為其中涉及到“我”，當然就有遠近親疏之別，當然就不平等了。
正是這種“不平等”難以處理，導致在我們這樣一個國度，辦什麽事情都得首先“拉關係”、“論親疏”；即使通過正常途徑能夠解決的事，也會想方設法先“通路子”，才會覺得心裏更踏實。
這種人倫關係不是現在才有，而是已有幾千年曆史，所以誰要想在短時間內改變過來根本不可能。正因如此，我們隻能正視它並利用它。
人倫關係分為“五倫”，這在過去是指君臣、父子、兄弟、夫婦、朋友，現在則是指親人、鄰舍、朋友、路人、仇敵。舊“五倫”並非人人都有，例如你不做官，就沒有君臣之分；現在都是獨生子女，也就沒有兄弟關係；父子關係隻是前半生的，夫婦關係隻是後半生的；真正長久的隻有朋友關係。可是從現代人看，新“五倫”則是永遠存在的。
接下來看，人倫關係怎麽難處理呢？又怎麽影響創業環境呢？
例如，有這樣一家企業，公司因為產品屬於單件小批量生產，所以作業方式基本上仍然是手工作坊式，產品和工藝也都不固定。產品質量的高低，很大程度上取決於員工素質。由於受行業限製，這種企業很難招到員工，換句話說，絕大多數員工都要靠自己來培養。正因如此，公司以前鼓勵員工帶家屬進廠，幾年下來50%以上的員工都是關係戶；尤其是關鍵崗位都被老板的親朋好友占著。